Giảm thiểu, báo cáo, quản trị dự án và xây dựng mối quan hệ chiếm phần quan trọng quyết định thành công SEO của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp đang dần nhận ra thành công của việc SEO. Họ không nên chỉ tập trung mạnh mẽ vào công cụ kỹ thuật hay xác định cơ hội phát triển để xây dựng nội dung xung quanh.
Các công ty cần những người có thể giao tiếp hiệu quả với giám đốc.(kỹ thuật, sáng tạo, một số người biết về SEO)
Tất cả ở chung một nơi và chung thời điểm.
Ngoài ra, các công ty đang trông đợi vào khả năng phân tích với mức độ sâu hơn. Họ mong muốn hiểu được SQL, bố trí dữ liệu rộng lớn và vấn đề được phát sinh. Cụ thể như
- Nội dung trùng lặp
- Nội dung nghèo nàn
- Sản phẩm hay nội dung đến rồi đi
- Nội dung tạo ra bởi người dùng trên quy mô lớn,..
Những vẫn đề trên sẽ được giải quyết bởi 4 trụ cột cho SEO trong một tổ chức doanh nghiệp.
1, Giảm thiểu SEO: Quản trị lỗi và kỹ thuật SEO
Tôi sử dụng từ “giảm thiểu” khi nhận thấy rằng một tỷ lệ phần trăm thời gian quản trị SEO trong các tổ chức lớn là dành để xác định vấn đề sau một dự án được tiến hành khởi chạy.
Ví dụ phải quay lại với nhóm kỹ thuật để yêu cầu sửa lỗi hay các chỉnh sửa cần thiết.
Nếu vấn đề được xác định trước thì công ty có thể tiết kiệm thời gian, nỗ lực và tiền bạc.
SEO phụ trách giảm thiểu công việc với nhóm kỹ thuật cũng như nhà quản lý dự án hay sản phẩm trong suốt quá trình truyền bá của một dự án và duy trì sự tham gia.
Sự rèn luyện là chìa khóa để các thành viên công ty đặt câu hỏi cho SEOer.
Có thể bạn quan tâm: Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh SEO: Hướng dẫn toàn tập
2, Phân tích/ báo cáo SEO: Tính toán các giả định và báo cáo thành công
Mỗi công ty cần hiểu SEO đóng vai trò quan trọng như thế nào. Nó như nhân tố hiệu suất chính như lưu lượng hay doanh thu.
Khi nói đến các báo cáo, có những phức tạp đối với SEO mà kênh khác không có.
Google không cung cấp từ khóa giới thiệu từ một trang từ tìm kiếm không phải trả phí giống như làm cho tìm kiếm có trả phí. Điều này làm báo cáo trở nên khó khăn hơn. Vì các chuyên gia phải kết hợp dữ liệu Google Search Console và công cụ báo cáo khác để phân tích.
Lưu lượng không phải trả phí từ Google là x% của tất cả lưu lượng tìm kiếm và dẫn đến x$ doanh thu. Nó giúp đẩy lượt nhấp từ Google Search Console, sau đó tính phần trăm tất cả lượt nhấp. Từ đó có dự toán doanh thu cho từ khóa.
- SEO của họ hoạt động như thế nào
- Nỗ lực nào đang hoạt động
- Nơi nào mà ở đó có cơ hội
Một SEOer có thể làm các tính toán và báo cáo về hiệu năng của các bên liên quan chính là một phần quan trọng của công việc SEO lớn hơn.
Có thể bạn quan tâm: 12 chiến thuật SEO không còn hiệu quả 2020
3, Quản trị dự án SEO: Xác định sự phát triển và quản lý dự án cho SEO
Chỉnh sửa và báo cáo sự thành công của công việc trong SEO rất quan trọng. Sự phát triển cũng vậy.
Xác định xu hướng tăng cao trên tìm kiếm và khoảng trống có thể có trong các nỗ lực hiện tại hoặc trong quá khứ cho SEO là điều bắt buộc với sự thành công của một nhóm SEO tốt trong doanh nghiệp.
Một quản lý dự án được giao nhiệm vụ thực hiện các sáng kiến được xác định trên quy mô lớn hơn có tác động đến phần lớn của trang web, bao gồm:
- Xem xét kỹ lưỡng nội dung trên một nhóm trang
- Thúc đẩy các sáng kiến cho chiến lược liên kết nội bộ mà ảnh hưởng nhiều khía cạnh của trang
Quản trị dự án trong SEO sẽ tập trung tất cả thời gian và năng lực để khiến các nhóm cam kết chuyển đúng ngày và giữ tất cả tổ chức thông quan nhiều nhóm.
Cuối cùng, kết quả là tăng trưởng doanh thu từ SEO.
Có thể bạn quan tâm: 8 chỉ số quan trọng cần phải biết khi SEO
4, Xây dựng mối quan hệ: Cung cấp SEO cho các bên liên quan và nhóm khác
Cuối cùng là khả năng xây dựng và tham gia vào các mối quan hệ thông qua tổ chức.
Nhóm SEO sẽ bắt đầu với 3 công việc ở trên. Sau đó họ xây dựng mối quan hệ giữa các thành viên trong nhóm.
Trong khi khía cạnh khác được xây dựng từ đội nhóm, xây dựng mối quan hệ có thể đến từ quản lý và giám đốc của nhóm SEO. Mỗi cá nhân ghi nhớ điều khi họ tham gia với người khác trong tổ chức.
Một số trường hợp, những thành viên của team SEO sẽ làm việc nhiều với thành viên nhóm khác.
Nếu đúng như vậy, thì người này có thể giao nhiệm vụ tham gia và giáo dục cho đến khi cần một người toàn thời gian trong vai trò này.
Mục tiêu là xây dựng mối quan hệ trong lĩnh vực kỹ thuật, sáng tạo, quan hệ công chúng.
SEO chạm tới mọi khía cạnh của tổ chức và đôi lúc yêu cầu hỗ trợ từ một hoặc hai team khác.
Mối quan hệ vững chắc với các thành viên của team khác sẽ nhận được nhiều ý tưởng cho SEO. Nó dẫn dắt sự tăng trưởng chung của SEO và công ty lớn hơn.
Một số công ty mở rộng với một vài vị trí ở nhóm khác nhau trong tổ chức. Phần thú vị về những vị trí này là thay vì đặt SEO vào marketing với nhóm tìm kiếm có trả phí, mạng xã hội và email, những vị trí này là người quản lý chương trình.
Các vai trò được xác định bằng điểm mạnh cốt lõi mà mọi doanh nghiệp SEO
Nó bao gồm:
- Giao tiếp hiệu quả qua các kênh và các nhóm
- Truyền bá SEO qua giáo dục và tài liệu
- Làm việc với team để ưu tiên các sáng kiến SEO
- Báo cáo SEO cho bên liên quan chính và xác định cơ hội
- Quản trị nhà cung cấp (công cụ, đại lý, nhà tư vấn,..)
- Cập nhật với xu hướng SEO mới nhất
Theo một cách nào đó, những vai trò này gồm bốn trụ cột trong vai trò là người đóng góp cá nhân.
Khi người đóng vai trò trở nên thành công, nhóm sau đó sẽ xây dựng để hỗ trợ mỗi thế mạnh.
Cuối cùng sẽ phát triển thành một nhóm mạnh mẽ. Họ đại diện cho SEO sẽ thúc đẩy sự thành công của doanh nghiệp.
Có vẻ như một số công ty có vai trò và nhóm SEO đang rời bỏ hoạt động tiếp thị. Họ chuyển sang vai trò chuyên gia về chủ đề (SME) hoặc vai trò người đóng góp cá nhân về kỹ thuật, nội dung/ sáng tạo, báo cáo và marketing sau đó kết hợp với nhau để giao tiếp theo thời gian.
Trên đây là 4 trụ cột thành công SEO của doanh nghiệp được tổng hợp bởi eFox Solution và từ nhiều nguồn khác nhau. Chúng tôi mong muốn đem đến cho bạn những kiến thức hữu ích nhất. Hy vọng rằng bạn sẽ biết thêm về các trụ cột quyết định thành công SEO. Đừng bỏ qua bất cứ điều nào nhé!
Đừng bỏ qua dịch vụ SEO tốt nhất và bài viết hữu ích về SEO của chúng tôi.
Có thể bạn quan tâm: